Producción integrada de papa versus producción convencional: costos de producción y flujo de fondos en el sudeste de la Provincia de Buenos Aires

La Producción Integrada (PI) es un Sistema Agrícola de Producción de alimentos que utiliza al máximo los recursos y los mecanismos de regulación naturales y asegura a largo plazo una agricultura viable. En el sudeste bonaerense, este sistema productivo ha sido plasmado en un Protocolo realizado por la E.E.INTA Balcarce para papa. El objetivo de esta investigación es estimar el Costo de Producción Integrada de Papa -en comparación con el costo de Producción Convencional- y el beneficio factible de obtener con el nuevo proceso productivo, teniendo en cuenta la disponibilidad a pagar de los consumidores por una papa diferenciada. El estudio utiliza técnicas cualitativas para obtener información global sobre la producción de papa en el sudeste bonaerense e información desagregada sobre los elementos que componen el costo de producción y comercialización de los dos sistemas productivos analizados y técnicas cuantitativas para estimar los Costos de Producción de papa -integrada y convencional- y los Flujos de Fondos (Cash Flow). Los resultados indican que los cambios que se introducen en un establecimiento papero convencional del sudeste bonaerense a través de la implementación de un Sistema de Producción Integrada de papa incorporan nuevos elementos en el Estado de Costos y provocan una reducción del costo de producción. Adicionalmente, se observa que los Flujos de Fondos descontados arrojan un valor notablemente mayor al aplicar el Sistema de Producción Integrada en lugar del Convencional.Fil: Rodríguez, Julieta A. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Fil: Rodríguez, Elsa Mirta M. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina

Contabilidad de Costos: Contabilidad de costos por procesos aplicado en la Empresa Confeciones S,A (CONFECNISA) del mes de enero del año 2014

Las Empresas Industriales requieren realizar de manera eficiente el cálculo, registro y control de los elementos del costo para la medición del ingreso y la fijación del precio del producto, la presente investigación analiza la importancia y efectividad de implementar el sistema de costo por procesos bajo el Método de Valuación de Inventario del Promedio Ponderado. En el Costeo por Procesos, la Producción Equivalente es uno de los conceptos principales y la conforman, Las unidades establecidas del inventario final en proceso más las unidades terminadas. Otro componente importante es el Informe del Costo de Producción que es el plan principal para la presentación de informes. Todos los costos imputables a un departamento o centro de costos, se presentan allí. Los cuatros pasos o planes del informe del costo de producción son: cantidades, producción equivalente, costos por contabilizar y costos contabilizados. El costo del Inventario Inicial del trabajo en proceso se considera como costo corriente del período, no se hace ninguna diferencia entre las unidades terminadas del inventario inicial de trabajo en proceso y las terminadas de la nueva producción, hay un solo costo final, unitario, por promedio ponderado y los costos de las unidades aún en proceso pierden su identidad debido a la fusión. La metodología utilizada para el desarrollo de la investigación es documental, se recopiló y analizó la información. Al realizar el caso práctico de la Empresa CONFECRIVASA, se analizó el sistema de Costeo por Procesos, mostrando su importancia en las industrias, porque es de fácil aplicación y presenta una Utilidad Razonable al promediar costos antiguos y actuales, presentando la dificultad de no mostrar un detalle de la mercadería entrante y saliente

Costos de producción del cultivo de la cebolla amarilla tecnificada en la empresa san luís y las fincas de los productores Jeremías Sotelo y David Espinoza asociados a la Cooperativa de Hortalizas (COPRAHOR) ubicadas en la ciudad de Sbaco durante el segundo semestre del año 2008

Los costos de producción del cultivo de la cebolla amarilla tecnificada en las empresas San Luís y las fincas de los productores Jeremías Sotelo y David Espinoza asociados a la Cooperativa de Hortalizas (COPRAHOR) están conformados por una serie de actividades y elementos que representan un costo significativo durante el proceso productivo, para poder llevar a cabo la siembra de este cultivo. Para el proceso productivo de cebolla amarilla tecnificada se requiere una serie de actividades necesarias para realizar la siembra y cosecha, entre las cuáles están: selección de la variedad de semilla, preparación del suelo, ésta consiste en realizar diversas actividades como la chapoda, arada, nivelación entre otras; luego se realiza el establecimiento de vivero, transplante, aplicación de productos químicos, riego, supervisión en campo y cosecha y almacenaje, cada actividad con un propósito diferente pero de igual importancia en la siembra, si faltase una de ellas el proceso no estaría completo y no tendría los mismos resultados. El costo de producción de cebolla amarilla está integrado por tres elementos fundamentales: materiales y suministros directos, mano de obra directa y costos indirectos de producción. Las empresas no presentan contabilidad formal, ni formatos adecuados para el registro de los costos de producción solo anotaciones en cuadernos de tareas donde se realiza un resumen de todos los gastos realizados, esto representa una gran debilidad para estas empresas al momento de calcular su costo total de producción y determinar el costo unitario del producto. Al comparar los costos incurridos en las diferentes empresas, se observa variabilidad mínima de las actividades y los valores en materiales y suministros directos, mano de obra directa y costos indirectos de producción, ya que estos utilizan diferentes tipos y Cantidades de materiales y suministros y en algunas empresas las actividades requieren más tiempo que en otra

Propuesta para estructurar un sistema de costeo para las actividades productivas dedicadas a la explotación de porcícolas tecnificadas en el Norte del Valle, como elemento para la gestión y toma de decisiones.

El presente trabajo de grado, tiene como intención proponer un sistema de costos, que permita identificar los elementos del costo, el estado de costo en la explotación porcícola en el Norte del Valle, como apoyo para la gestión de este tipo de explotaciones tecnificadas y toma de decisiones; para ello debemos identificar y caracterizar los elementos operativos, de producción y de costos en las explotaciones porcícola tecnificadas en el Norte del Valle, que den respuesta a un sistema de costos de producción. Además, establecer los componentes, elementos, formatos y el estado de costos que integran el sistema de información, que suministre los datos para estructurar el costo de producción unitario y total en las porcícolas tecnificadas en el Norte del Valle. Y al finalizar la estructura, definir los instrumentos para que la gestión administrativa identifique, evalúe y pueda controlar los costos de la producción en sus diversas etapas.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Efecto de la aplicación de un sistema de acumulación de costos por órdenes especificas en los controles y registros contables de IMPRESIONES ISNAYA en el primer semestre del año 2014 en el municipio

En las empresas que fabrican sus productos de acuerdo a las especificaciones delos clientes permite a la gerencia controlar y evaluar el uso de recursos en la producción, ya que trabaja con los tres elementos básicos del costo, Materiales Directos, Mano de Obra directa y Costos Indirectos de Fabricación se acumulan de acuerdo con los números asignados a las órdenes de trabajo no existen las herramientas necesarias para informar periódicamente sobre el estado financiero;motivo por el cual es necesaria registrar los costos por órdenes específicas para cada orden de trabajo, con el fin de cumplir y mejorar el funcionamiento industrial. Con la presente investigación se tiene como propósito dar a conocer cuáles son los beneficios de un sistema de costos por órdenes específicas en IMPRESIONES ISNAYA –Estelí con el fin de evaluar los resultados obtenidos a través de dicho sistema describiendo el proceso productivo para identificar los elementos del costo. En general se concluye que para la empresa es necesario la implementación de un sistema de costos por órdenes específicas, para llevar un control detallado de todos los costos de producción y las operaciones contables de la empresa, ya que ayudará a tener mejor funcionamiento en la reducción de costos, tiempo, control,registro de los elementos de los costos de producción

Diseño de un sistema de costos por procesos para unidades agrícolas dedicadas a la producción de plátano dominico hartón en Guática - Risaralda.

En ésta investigación se plantea como pregunta principal, ¿Qué componentes y elementos forman parte de la estructura de un sistema de costos por procesos, para establecer el costo de la producción en la siembra, cultivo, cosecha y comercialización de plátano?, por ello se establecieron tres objetivos, describir el proceso de producción del plátano dominico hartón, identificar los componentes y elementos del costo de producción de plátano en el sistema de producción por proceso y como último definir la estructura de costos mediante el sistema de costeo por proceso que responda al esquema propio de la producción de plátano como herramienta de decisión de los productores.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Diseño de un sistema de costeo para la empresa servicio Automotriz Carriel

106 p.El siguiente proyecto aplicado de mejoramiento tiene como objetivo diseñar e implementar un sistema de costeo que permita monitorear el costo de fabricación de los servicios de la empresa Automotriz Carriel para así apoyar la gestión y la toma de decisiones, además de hacer más eficiente el proceso de asignación y distribución de los elementos del costo de producción. Para llevar a cabo lo anterior y conocer con mayor profundidad el funcionamiento de la empresa, se comenzó por realizar una descripción general de la empresa. Una vez conocido esto, se procedió a realizar el diagnóstico de la situación actual, con el fin de conocer las principales necesidades o problemáticas de la empresa. Posteriormente se definió la problemática a resolver mediante una matriz de multicriterio, exponiendo los argumentos que justifican la realización del proyecto propuesto, para luego concluir con la formulación del objetivo general y los objetivos específicos del proyecto en cuestión. En seguida, se procedió con realización del marco teórico requerido para llevar el proyecto, el cual comienza con la definición de los conceptos y generalidades de la contabilidad de costos, los costos, así como su clasificación. Luego se realiza una ilustración acerca de los elementos del costo de un producto, para luego abordar los sistemas de costeo. Luego se presenta la metodología de solución utilizada para resolver la problemática planteada y los alcances del proyecto, la cual corresponde a la elaboración de un sistema de costeo para la empresa mencionada al comienzo. Establecido lo anterior se desarrolló el proyecto de acuerdo a la metodología planteada, definiendo en un principio el sistema de costeo a implementar, el cual corresponde a un sistema de costeo por órdenes de trabajo. Para luego derivar en la definición y asignación de los elementos del costo de producción: Materia Prima Directa (MPD), Mano de Obra Directa (MOD) y los Costos indirectos de Fabricación (CIF). En seguida, se establecieron los lineamientos generales, requisitos y consideraciones para el desarrollo del prototipo del sistema de costeo, programado sobre el software MS Excel. Posteriormente se definieron los procedimientos para el funcionamiento del sistema y el ingreso de la información necesaria, estableciendo roles y responsabilidades y, además, se detalla el plan de implementación establecido para la puesta en marcha del proyecto de mejoramiento. Para finalizar se desarrolló un costo de implementación del proyecto

Contabilidad de Costos : Diseño de un Sistema de Costos por procesos para la producción de chia en la cooperativa Gloria Quintanilla ubicado en el Crucero, correspondiente al periodo julio-octubre 2016

Este trabajo investigativo tuvo como propósito el diseño de un sistema de costo por proceso para la producción del cultivo chía en la “Cooperativa Gloria Quintanilla” ubicada en el Crucero, correspondiente al período Julio- Octubre 2016. La investigación de este trabajo, fue meramente descriptiva ya que se contó con técnicas específicas en la recolección de información, tales como: entrevista personal con la Sra. Eloísa García representante de la Cooperativa Gloria Quintanilla, por otro lado se obtuvo la carta tecnológica que fue facilitada por la Universidad Agraria de Nicaragua (UNA), la cual ha servido como guía para la determinación de los costos en que se incurren durante el proceso productivo. Los resultados obtenidos de la investigación, permiten afirmar que el diseño de un sistema de costos de producción, proporciona la información necesaria para el manejo y control eficiente de los elementos del costo, a fin de que pueda ser utilizada para la toma de decisiones confiables. Para concluir, se desarrolló un caso práctico, cuyo propósito es mostrar al lector, la importancia del sistema de costo de producción, mediante la contabilización y registro de las operaciones, a fin de conocer los costos en que incurre la Cooperativa al realizar sus actividades, proporcionando así , la información necesaria para la toma de decisione

Diseño de un sistema de información de costos para las empresas tecnificadas del sector ganadero dedicadas a la producción de leche en el Norte del Valle.

El trabajo que se presenta bajo la modalidad de monografía parte del diseño de un sistema de información de costo para empresas tecnificadas del sector ganadero del Norte del Valle dedicadas a la producción de leche, con el fin de identificar, clasificar y registrar los elementos del costo para cada proceso y determinar la rentabilidad final del negocio.PregradoCONTADOR(A) PÚBLIC

Evaluación de un sistema de costo de producción

El presente artículo tiene como objetivo describir la evaluación del proceso del sistema de costo de producción enfocada en la empresa de producción, utilizando como método de tipo descriptivo bajo el soporte de estudio de diferentes tesis, artículos y libros virtuales extraídos de la biblioteca virtual Concytec, Alicia, y Google académico del área de contabilidad de costos donde se define el tema Sistema de costo de producción. Al revisar diferentes fuentes literarias se llega a los siguientes resultados que para la evaluación del sistema de costo de producción se debe conocer el proceso del sistema que utiliza la empresa, tomando en cuenta que inicia desde el requerimiento del cliente donde especifica su pedido, esto nos lleva a que la empresa solicite orden de compra a sus proveedores de los materiales que requerirá en la producción, a la vez se proyecte la mano de obra calificada que empleara en la orden de producción y por último determinará los costos indirectos de fabricación que se utilizará en la elaboración del producto. También se hace referencia al análisis estadístico para un mejor resultado según datos de la empresa. Teniendo como conclusión que es importante evaluar el proceso del sistema de costo de producción tomando en cuenta sus procedimientos desde el registro de la materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación esto ayudara a tener un mejor control del uso de los elementos de costo de producción, disminuyendo así errores enTrabajo de investigaciónLIMAEscuela Profesional de ContabilidadCosto